這里,貝內克人用心記錄著(zhù)貝內克發(fā)生的一切,無(wú)論是貝內克熱點(diǎn)、技術(shù)革新,還是行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)動(dòng)態(tài),都將第一時(shí)間準確無(wú)誤的呈現給每一位讀者。
隨著(zhù)這兩年貿易戰及疫情的影響,國內對外旋轉接頭出口市場(chǎng)的下滑,尤其是歐美市場(chǎng),從已公布數據不難看出,在整個(gè)旋轉接頭行業(yè)都出現下滑的時(shí)候,傳統的蒸汽旋轉接頭、導熱油旋轉接頭、水用旋轉接頭的下降趨勢尤為明顯,一些旋轉接頭廠(chǎng)家負責人表示:去年旋轉接頭很不好做,今年的情況有可能更糟。旋轉接頭銷(xiāo)量下降的時(shí)候,而傳統的蒸汽旋轉接頭、導熱油旋轉接頭、水用旋轉接頭利潤減少遠遠高于其它旋轉接頭產(chǎn)品,行業(yè)一些專(zhuān)家也紛紛預測,今年這樣的表現,是否預示著(zhù)普通的蒸汽旋轉接頭、導熱油旋轉接頭、水用旋轉接頭在當前市場(chǎng)趨于飽和。
出口的下降,一些原本的出口企業(yè)開(kāi)始轉戰國內市場(chǎng),這讓原本局勢緊張的國內旋轉接頭市場(chǎng)競爭更加激烈化,傳統普通的蒸汽旋轉接頭、導熱油旋轉接頭、水用旋轉接頭市場(chǎng)開(kāi)始打起了激烈的價(jià)格戰。有企業(yè)負責人表示旋轉接頭行業(yè)這幾年的發(fā)展不容樂(lè )觀(guān),尤其國外出口在一年時(shí)間里呈現急劇式下降,讓很多企業(yè)都始料未及,一些企業(yè)為了追求利潤,便開(kāi)始了無(wú)休止的降價(jià)促銷(xiāo),用低價(jià)格去獲取回報,一家降價(jià),另一家降價(jià)更低,下一家接著(zhù)再降,這樣一來(lái),行業(yè)的良性競爭破壞了,大家只有在價(jià)格上做文章。從今年上半年開(kāi)始,整個(gè)旋轉接頭行業(yè)在殘酷的市場(chǎng)上依舊沒(méi)有好的太多的出路,企業(yè)利潤小于5%以下的比比皆是。這也是為什么有行業(yè)專(zhuān)家預測,旋轉接頭在國內市場(chǎng)上已經(jīng)趨于飽和。
對于企業(yè)來(lái)說(shuō),提升利潤增長(cháng)的一個(gè)重要方面就是控制生產(chǎn)成本。而隨著(zhù)市場(chǎng)銷(xiāo)售難度的加劇,人工成本和企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地的租金卻越來(lái)越貴,這讓原本處于風(fēng)口浪尖的旋轉接頭企業(yè)陷入更加窘迫的境地。而市場(chǎng)的競爭愈加激烈,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),日子也更加不好過(guò)。營(yíng)業(yè)額日趨減少一天都賣(mài)不出去多少產(chǎn)品,有的廠(chǎng)家有時(shí)候甚至幾天不開(kāi)業(yè),但是廠(chǎng)房租金卻是一年比一年高,一個(gè)月下來(lái),別說(shuō)賺利潤,不虧本都很好了。
亂世中自有豪杰出,在夾縫中求生存的旋轉接頭行業(yè),也有人是活得好,活得精彩的,企業(yè)只有通過(guò)加快旋轉接頭產(chǎn)業(yè)與國際接軌、提升企業(yè)與區域競爭力、促進(jìn)旋轉接頭產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升與轉型升級實(shí)現旋轉接頭產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。以通俗的話(huà)來(lái)說(shuō),即,如何開(kāi)源節流開(kāi)源,通過(guò)構建合理的戰略目標,形成有效的策略、戰術(shù),開(kāi)拓更多銷(xiāo)售渠道、提升有效產(chǎn)能,從而獲取更多訂單;節流,通過(guò)對制造、營(yíng)銷(xiāo)、拓展、財務(wù)等成本的正確分析,實(shí)現成本的有效控制,從而引導企業(yè)走向良性發(fā)展道路。